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Gestione responsabile dell’energia e mitigazione dei cambiamenti climatici
Gestione responsabile dell'energia e mitigazione dei cambiamenti climatici
Stiamo agendo in più direzioni per ridurre le emissioni di gas serra e preservare le risorse naturali.
Riduzione consumi energetici
Per controllare e contenere i consumi, ci siamo dotati di un sistema di gestione dell’energia, che ci consente di monitorare, ottimizzare e regolare l’impiego energetico, supportando il personale in una gestione responsabile degli impianti. In più, investiamo in attrezzature e soluzioni tecniche sempre più efficienti.
Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Sostituzione di impianti frigo obsoleti
Monitoraggio dei consumi dei punti vendita tramite la telegestione
Rinnovamento degli impianti di illuminazione nei punti vendita
Relamping di parcheggi e magazzini
Estensione della telegestione, giungendo a 266 siti connessi per regolare da remoto l’accensione degli impianti e i set point
Affidamento al cloud computing dei dati, con risparmio energetico
Rilascio della funzionalità di spegnimento touchscreen delle casse durante le ore notturne
Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Completamento interventi di relamping su tutta la rete di vendita
Progressiva sostituzione delle caldaie a gas con sistemi di riscaldamento più efficienti
Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
Incremento energia da fonti rinnovabili
Disponiamo di oltre 90 impianti fotovoltaici presso i punti vendita, le sedi amministrative e i magazzini, che ci consentono di contenere le emissioni di gas serra; per ridurre ulteriormente le nostre emissioni di CO2, vogliamo aumentare la produzione di energia verde.
Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Attivazione di 9 nuovi impianti fotovoltaici presso i punti vendita
Repowering (revamping e ampliamento) su 11 impianti già esistenti
Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Attivazione di 8 impianti fotovoltaici presso i punti vendita
Repowering (revamping e ampliamento) su 2 impianti già esistenti
Sperimentazione di sistemi di accumulo energetico (BESS) di ultima generazione per modulare il profilo energetico dei siti in funzione del fabbisogno e delle tariffe energetiche orarie
Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Affinamento del monitoraggio dei consumi idrici per tutti i siti, predisponendo un’attività di analisi degli stessi che permetta di promuovere una gestione ottimale della risorsa
Iniziative di informazione ed educazione ambientale sulla risorsa acqua, coinvolgendo studenti e comunità
Sottoscrizione del “Patto per l’acqua” con le imprese di Impronta Etica
Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Analisi dei dati di consumo per benchmark fra punti vendita; individuazione anomalie e pratiche virtuose
Prosecuzione iniziative di informazione ed educazione ambientale rivolte ai consumatori
Rilevazione informazioni, valorizzazione buone pratiche, accompagnamento all’adozione di sistemi di risparmio idrico
Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
Mobilità sostenibile
La nostra attenzione alla mobilità sostenibile, volta a promuovere le modalità di trasporto più compatibili con l’ambiente e con la salute delle persone, è molto forte: ad esempio, chi lavora in Coop Alleanza 3.0 può beneficiare di specifici incentivi per l’uso della bicicletta o dei mezzi pubblici, e fruire dello smart working (per le funzioni di sede). Vogliamo accrescere il nostro impegno in questo ambito, coinvolgendo anche i nostri soci, i clienti e i lavoratori, per ridurre il consumo di combustibili fossili e l’inquinamento dell’aria.
Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Sviluppo della rete di vendita privilegiando una logica di prossimità
Installazione di punti di ricarica Coop per i veicoli elettrici presso i punti vendita e le sedi
Organizzazione e adesione a iniziative locali di promozione della mobilità pedonale e ciclabile
Piano di mobilità e azioni per ridurre e rendere più sostenibili i tragitti casa-lavoro e gli spostamenti lavorativi
Azioni rivolte al personale (es. "In bici alla Coop" e contributo per abbonamento mezzi pubblici)
Rinnovamento della flotta aziendale con veicoli ad alimentazione ibrida o elettrica
Formazione degli utenti per una guida sicura ed ecologica
Adozione di furgoni elettrici per l’attività di volontariato "Ausilio per la spesa"
Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Conferma delle iniziative in essere per i dipendenti, e nuova iniziativa "A piedi alla Coop" per incentivare gli spostamenti a piedi dei lavoratori per tragitti sotto i 4 km
Utilizzo dell'IA per mappare meglio le distanze casa-lavoro e ridurre le distanze medie casa-lavoro
Prosecuzione del rinnovamento della flotta aziendale con veicoli ad alimentazione ibrida, con l’introduzione di auto hybrid plug-in
Obiettivi da raggiungere nel 2026 e 2027
Sviluppo del network logistico
Per ridurre gli impatti ambientali e rendere efficiente la distribuzione delle merci ai punti vendita, abbiamo costituito una rete di magazzini territoriali, presso i quali avviene la consegna da parte dei fornitori e dai quali vengono poi organizzati i rifornimenti dei punti vendita. Le attività di gestione delle merci e il successivo trasporto ai punti vendita si realizzano tramite il supporto di vettori e imprese specializzate, insieme ai quali individuiamo le soluzioni migliori per fare sì che anche queste operazioni rispettino i nostri principi di sostenibilità ambientale e sociale.
Principali azioni realizzate nel 2024 e nel 2025
Razionalizzazione della rete dei magazzini tramite poli multi-merceologici che permettano la riduzione delle consegne ai negozi e dei km percorsi
Aumento dell'automazione, con riduzione dei rischi connessi alla movimentazione carichi
Digitalizzazione dei processi e riduzione dei supporti cartacei
Riqualificazione energetica dei magazzini
Ristrutturazione del magazzino di Anzola dell’Emilia, con introduzione di elevati livelli di automazione
Test carburanti meno inquinanti
Adozione e consolidamento del TMS (Transportation Management System)
Pooling del materiale tecnico per ridurre la movimentazione a vuoto
Avviato il test nazionale per estendere il sistema di riutilizzo cassette CPR al settore ittico, al posto del polistirolo
Obiettivi raggiunti nel 2024 e nel 2025
Principali azioni previste per il 2026 e il 2027
Incentivazione dei fornitori all'utilizzo di mezzi Euro 6 e carburante HVO (biodiesel)
Estensione del TMS (Transportation Management System - software di supporto nell’analisi e gestione dei trasporti)
Analisi della carbon footprint del trasporto merci e definizione del piano di riduzione
Estensione del sistema di riutilizzo cassette CPR al settore ittico, al posto del polistirolo
Obiettivi da raggiungere nel 2026 e nel 2027
Gli altri ambiti di impegno
La mia spesa fa di più
Scopri di più sul nostro Piano di sostenibilità
